De vraag hoe mensen zich op een verantwoorde en duurzame manier ontwikkelen, leren en handelen in complexe en veranderende omgevingen fascineert mij al lange tijd en vormt de rode draad in mijn werk. Mijn achtergrond ligt op het snijvlak van psychologie, bedrijfskunde en ethische vraagstukken binnen organisaties. Vanuit een systemisch perspectief beschouw ik leren, technologie en organisatieontwikkeling als onderling verbonden processen, met oog voor dynamieken op individueel, organisatie- en maatschappelijk niveau.
Naast mijn academische werk heb ik ervaring opgedaan in advies- en samenwerkingsprojecten op het gebied van leiderschap, innovatie en organisatieontwikkeling, met zowel publieke als private partners. Deze ervaringen hebben mijn visie op hoe organisaties zich aanpassen en strategische keuzes maken in tijden van verandering verder verdiept, met bijzondere aandacht voor de rol die managers spelen bij het vormgeven van leer- en ontwikkelprocessen.
In mijn werk beweeg ik mij tussen onderzoek en praktijk en zoek ik voortdurend naar manieren om beide met elkaar te verbinden. Binnen het Smart Skills@Scale projectricht ik mij specifiek op de vraag hoe managers omgaan met skills-vraagstukken als onderdeel van bredere strategische keuzes in een context van snelle technologische verandering. In lijn met de gedachte van Industry 5.0 kijk ik daarbij nadrukkelijk naar de samenwerking tussen mens en technologie. Niet als abstract ideaal, maar als concrete strategische uitdaging.
Nieuwe technologieën vragen van organisaties om opnieuw na te denken over rollen, verantwoordelijkheden en waardecreatie. Dit vereist bewuste keuzes in de inrichting van werk en organisaties, zodat technologie bijdraagt aan mensgerichte, betekenisvolle en toekomstbestendige vormen van werk. Voor managers betekent dit dat zij zich dagelijks vragen stellen als: welke vaardigheden zijn cruciaal om als organisatie relevant te blijven? Waar investeer je wel en niet in? En hoe neem je beslissingen over technologie en personeel die bijdragen aan een duurzame en veerkrachtige smart industry? Tegelijkertijd moeten zij deze keuzes maken, terwijl vaak nog onzeker is welke daarvan op de lange termijn de juiste blijken.
Met mijn internationale en multidisciplinaire achtergrond breng ik graag verschillende perspectieven samen. Ik kijk ernaar uit om samen met collega’s en partners te werken aan de ontwikkeling van toekomstbestendige vaardigheden en organisaties, en zo bij te dragen aan een smart industry waarin de mens centraal staat.